Talentmanagement ist eine Wissenschaft.
Einstellen, Entwickeln und Befördern mit wissenschaftlicher Genauigkeit
Mitarbeiter einstellen
Lebenslauf, Interviews und Arbeitszeugnisse helfen nur zu 15% die richtige Person einzustellen. Wir bieten Ihnen die restlichen 85%, um die passende Person der Rolle zuzuweisen und unpassende Kandidaten schon im Vorfeld auszuschließen.
Führungskräfte entwickeln
Jede Führungskraft benötigt individuelle Förderung. Vor dem Coaching kommt die Analyse: Wir analysieren jede Person einzeln, entwickeln einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan und entwickeln sie zum High-Performer.
Nachfolge planen
Die Bewerber von heute, sind die Führungskräfte von morgen. Erkennen Sie schon heute High-Potentials und fördern sie die richtigen Personen mit den richtigen Maßnahmen, damit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens erhalten bleibt.
Kein Raten mehr beim Einstellen
Nutzen Sie unsere wissenschaftlichen Methoden, um zukünftige Leistungsfähigkeit von Bewerber:innen vorherzusagen.
Vorteile unserer Leistungsvorhersage
Kandidat:innen nutzen unser digitales Testcenter von zu Hause aus und müssen nicht umständlich bei Ihnen im Büro getestet werden. Wir liefern Ergebnisse schnell und zuverlässig (Ergebnisse innerhalb von 24 Stunden sind möglich).
Wenn so viel auf dem Spiel steht wie beim Einstellen neuer Mitarbeiter:innen, ist es riskant, seine Entscheidung auf wenige, meist ungenaue Informationen zu stützen. Wir integrieren wissenschaftliche Tests und strukturierte Verfahren, um Ihnen die Genauigkeit zu geben, die Sie brauchen.
Unsere Senior Assessment Manager begleiten Sie von der Erstellung der Stellenanzeige über die Planung und Durchführung des Bewerbungsprozesses bis hin zur Bewertung der Testergebnisse. Als externer Partner sind wir objektiv, verschwiegen, unpolitisch und haben stets ihr Wohl im Blick.
Wir entwickeln und coachen Führungskräfte
Leistungsfähige Führungskräfte sind kein Zufall
Benötige ich wissenschaftliche Tests?
Was passiert, wenn man nicht wissenschaftlich testet?
Unzufriedene Mitarbeiter – Leistungsabfall
Gallup hat in einer weltweiten Umfrage gezeigt, dass 85 % aller Arbeitnehmer an ihrem Arbeitsplatz unzufrieden sind. Das bedeutet, dass 85 % der Arbeitnehmer nicht auf die Rolle, in das Team und zur Kultur der Unternehmen passen, in denen sie arbeiten. Das ist eigentlich ein unzumutbarer Zustand. Und es ist ein klares Zeichen dafür, dass mit der Art und Weise, wie Menschen in Unternehmen eingestellt werden, etwas nicht stimmt.
Bewerbungsverfahren ohne wissenschaftliches Testen
Die Wahrscheinlichkeit, dass durch ein normales persönliches Interview die falsche Person eingestellt wird, beträgt 75-95%! Auch ein strukturiertes Interview reduziert die Wahrscheinlichkeit auf nur 60-70%.
Beginnen Sie jetzt und erhalten Sie Ergebnisse schon ab morgen
Jetzt loslegen - schnell und einfach
Setup
Startklar innerhalb von 1 Stunde
Wählen Sie unsere Standard-Testbatterie. Diese enthält die wichtigsten Persönlichkeits- und kognitiven Leistungstests (wenn Sie wollen auch ein strukturiertes Telefoninterview).
ODER
Persönliche Anpassung. Wir passen die Tests ganz individuell auf die spezielle Rolle, die Vorgesetzten der einzustellenden Person und die Kultur Ihrer Firma an. Je nach Mitarbeit Ihrerseits kann das innerhalb von einer Woche erfolgen.
Durchführung
Schnelligkeit ist der Schlüssel zum Erfolg
Sobald Sie den Startschuss geben, senden wir den Bewerber:innen eine Einladungsemail.
Wir verfolgen das Ausfüllen der Kandidaten und kontaktieren diese wenn nötig via Email, Textmessage oder Telefon.
Bewerber:innen, die ehrliches Interesse am Job haben, füllen die Tests sehr häufig zügig aus - so dass die Bereitschaft zum Testen selbst schon einen eigenen Test darstellt.
Ergebnis
Report
Wir stellen Ihnen die Ergebnisse persönlich vor und beantworten Ihre Fragen und geben eine vorläufige Empfehlung ab.
Gemeinsames Interview mit Bewerber:in
Wir stellen gemeinsam mit Ihnen den Bewerber:innen die Ergebnisse vor und besprechen dabei mögliche "Red Flags" im Report, die möglicherweise zu einer Fehlbesetzung führen könnten.
Abschlussgespräch
Direkt nach dem Interview mit den Bewerber:innen, geben wir unsere finale Einschätzung.Digitalisierung des Personalwesens
Eine wichtige Säule eines schlagkräftigen Personalwesens ist die Digitalisierung. Mitarbeiter erwarten heute professionelle, digitale Lösungen – vom Recruiting, über die Einstellung, dem Onboarden bis hin zum tagtäglichen Miteinander (Krankheit, Lohn, Feedback etc.). Ohne eine digitale Lösung lässt sich „Remote-Work“ und „Homeoffice“ nicht mehr umsetzen.
Personio ist die führende Personalsoftware in Deutschland für kleine und mittlere Unternehmen. Es hat über 5000 Kunden und wurde bei der Series D Finanzierung 2021 mit 1,7 Milliarden Dollar bewertet. D.h. Personio hat sich schnell vom kleinen Startup zum Schwergewicht im Bereich der HR Software entwickelt. Mit über 5000 Kunden bietet es eine Personalsoftware für all Ihre Personalaufgaben:
- Schneller die richtigen Mitarbeiter einstellen (Stellenauschreibung, Bewerbermanagement)
- Alle Mitarbeiterdaten an einem Ort verwalten (Onboarding, Digitale Personalakte, Abwesenheiten, Zeiterfassung)
- Im Handumdrehen zur Lohnabrechnung (Vorbereitende Entgeltabrechnung, DATEV Lohnabrechnung)
- Mehr Zufriedenheit, sichtbare Fortschritte (Performance, Feedback)
- Prozesse, die nahtlos ineinander greifen (Elektronische Signatur, Rollen & Rechte, Employee Self-Service, – Genehmigungsprozesse, Aufgaben & Erinnerungen, Vorlagen)
- Fakten statt Bauchgefühl (Berichte und Analysen)
- Erfolg durch Zusammenarbeit (erweitern sie mühelos Personio durch Lösungen anderer Anbieter im Personio Marketplace)
Wir sind offizieller Implementierungspartner und führen Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung durch den kompletten Prozess.
AI POCKET GUIDE - Ihr erster Schritt in die Welt der künstlichen Intelligenz (Vorwort von Forbes Technology Council)
AI POCKET GUIDE von Ansgar Bittermann ist ein Selbsthilfebuch für Führungskräfte, die ihre Reise in die Welt der künstlichen Intelligenz beginnen wollen.
Das Buch bietet die perfekte Gelegenheit, eine solide Grundlage zu schaffen, von der aus man sich zu einem KI-Experten entwickeln kann. Dabei beschränkt es sich nicht auf mathematische Algorithmen, sondern erörtert die wichtigen Schritte, die eine Führungskraft unternehmen muss, um KI erfolgreich in die gesamte Organisation zu integrieren.
Ansgar beantwortet die Fragen, die sich Führungskräfte am häufigsten stellen: „Wie wählt man das richtige KI-Projekt aus?“ „Wen sollte man mit der Planung, Durchführung und Wartung von KI-Projekten beauftragen?“ „Wie lautet die Erfolgsformel für KI-Outsourcing?“ „Welche KI-Projektmanagement-Frameworks sollten Sie verwenden?“
